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集團召開2015年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會
瀏覽:3096 時間:2015-10-17 來源:集團黨群部

2015年10月15日上午,青海省物產(chǎn)集團總公司2015年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會在青海物產(chǎn)現(xiàn)代物流投資管理有限公司五樓一號會議室召開。會議由集團總經(jīng)理王玉輝主持,集團領(lǐng)導、所屬各公司領(lǐng)導班子成員、總部員工參加了會議。

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會議首先聽取了集團所屬公司2015年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及四季度工作安排的匯報。隨后,王玉輝總經(jīng)理對集團2015年前三季度經(jīng)營發(fā)展工作進行了回顧與總結(jié)。

前三季度,集團根據(jù)市場變化,特別是經(jīng)濟下行和經(jīng)濟狀態(tài)的復雜多變形勢,全力落實國資委下達的經(jīng)營業(yè)績考核指標,及時調(diào)整經(jīng)營策略,在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面攻堅克難,積極作為,穩(wěn)健經(jīng)營。一是生產(chǎn)經(jīng)營基本平穩(wěn)運行,各項經(jīng)營考核指標保持在風險控制的合理區(qū)間。配送、汽貿(mào)、三建、臨空、機電交易市場等公司迎難而上,對各項目標分解細化量化,業(yè)績比較突出,為集團整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了較大的貢獻。二是項目建設按計劃推進。"朝陽物流交易中心"即將建成投運。"青藏物流商務中心"和"青海朝陽城市快速消費品倉儲分撥中心"等項目建設穩(wěn)步推進;北川工業(yè)物流園甩掛站場項目已建成,待省交通廳組織驗收;曹家堡保稅物流中心核心區(qū)及總部基地正在抓緊建設中。三是融資工作進展加快。集團中期票據(jù)發(fā)行已獲批準;臨空和朝物開投公司通過股權(quán)融資,項目建設資金得到保障。工業(yè)投資公司為有效盤活資產(chǎn),正在進行債務重組。四是效能監(jiān)察力度加大,保障作用顯現(xiàn)。前三季度,集團紀委組織相關(guān)部門先后對現(xiàn)代物流公司、化工公司進行效能監(jiān)察,摸清家底,查糾問題、健全制度。下一步將繼續(xù)規(guī)范管理,力爭實現(xiàn)"管理出效益"。四是編制完成集團"十三五"發(fā)展規(guī)劃。所屬公司在認真研讀"十三五"規(guī)劃的基礎上,結(jié)合實際,安排部署好后五年的工作。最后,王玉輝總經(jīng)理重點對四季度工作進行了安排部署。

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四季度主要工作要求是:沖刺四季度,打好攻堅戰(zhàn),保證穩(wěn)增長,圓滿收好官。

一是狠抓經(jīng)營增長,努力創(chuàng)收增效。各公司要根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點,進一步強化創(chuàng)收增利措施,不斷深挖內(nèi)潛,降本壓費,提質(zhì)增效。在轉(zhuǎn)型升級,拓展業(yè)務范圍的同時,加大債權(quán)清收力度,力爭應收盡收。要始終堅定信心、對標目標任務、加強考核獎懲,主動作為,合力攻堅,沖刺四季度,打好"十二五"收尾攻堅戰(zhàn)。

二是推動項目建設,確保投運創(chuàng)效。集團項目建設倍受省委、省政府領(lǐng)導的關(guān)注,要按"三嚴三實"的要求,克服臨近冬季施工的種種困難,加快推進各項目特別是曹家堡保稅物流中心項目的建設,要確保質(zhì)量,全力沖刺,年底建成,封關(guān)運營。同時,各相關(guān)公司要深入細致地做好新建項目的前期準備,提前規(guī)劃,如期建成,發(fā)揮效益,增添后勁。

三是促進深化改革,激發(fā)企業(yè)活力。集團總部及所屬公司要切實組織廣大員工深入學習領(lǐng)會中共中央國務院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》及《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設的若干意見的通知》精神。結(jié)合各自實際認真學習領(lǐng)會新觀點,研究新政策,創(chuàng)造性地落實到集團的改革發(fā)展中去,在后續(xù)現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制改革中提出新思路,探索新途徑,拿出新舉措,做出新業(yè)績。

四是加大融資力度,支持經(jīng)營發(fā)展。積極組織實施發(fā)行集團中期票據(jù);抓緊工業(yè)投資公司股權(quán)融資和債務重組,加快現(xiàn)代物流公司資產(chǎn)證券化步伐。同時,所屬公司要提早做好2016年的資金使用計劃,以便于集團統(tǒng)一籌劃、安排。

五是超前謀劃工作,做好明年起步。要求各公司研判內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境大勢,結(jié)合自身實際,根據(jù)各自不同的業(yè)務分類,與集團投資經(jīng)營部做好對接,有針對性制定出可操作的目標計劃。

王玉輝總經(jīng)理強調(diào),距年末只有70余天,時不我待,要加強緊迫感,嚴格按照"三嚴三實"要求,以嚴的精神、實的作風,進一步理清工作思路,找出差距,要咬定目標不放松、遇到困難不回避,在關(guān)鍵時刻挺出來,果斷處理問題,敢于作為,善于作為,確保完成全年各項任務目標,完美收官。同時,要用新思路、新辦法、新措施謀劃好2016年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,開好頭、起好步,奠定基礎,贏得先機。

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